Kuulostaako tutulta?
- Minulla on jo nettisivuille laitettuna palvelu ’työnohjaus x min y euroa’ – mutta miksi kauppa ei käy?
- Kenelle minun kannattaisi työnohjausta tarjota, kun osaamiseni voisi sopia niin monenlaisille asiakkaille?
- Tiedän osaavani ja olevani hyvä työnohjaaja, mutta miten saan mahdolliset asiakkaat ymmärtämään, miksi he tarvitsisivat juuri minun apuani?
- Miten teen työnohjauksesta selkeän palvelun, kun työskentelyn sisältö rakentuu aina asiakkaan tarpeiden mukaan?
- Mitä minun pitäisi kertoa palvelustani, jotta puhuisin asiakkaalle merkityksellisistä asioista enkä vain kuvailisi työnohjausta menetelmänä?
- Miten markkinoin ja myyn työnohjausta niin, ettei se tunnu tyrkyttämiseltä tai jatkuvalta itseni esittelemiseltä?
Momentum Lab x TO liiketoiminnan kehitysohjelma työnohjaajille
Kuusi (6) kahden tunnin (120 min) ryhmätapaamista + sovitut välitehtävät ja itsenäinen kehittämistyö tapaamisten välillä,
Maks. 6 osallistujaa, ohjelma tarkoitettu kaupallisesti suuntautuneille työnohjaajille,
Hinta 469 € alv0, laskutetaan kahdessa osassa.
Ohjelmassa selvitämme, keitä asiakkaasi ovat, millaisiin tilanteisiin he etsivät apua ja miten ammatillisesta osaamisestasi rakennetaan palvelu, jonka asiakas tunnistaa, ymmärtää ja voi ostaa. Työskentelet omaa yritykstäsi varten, yhdessä viiden muun työnohjaajayrittäjän kanssa, liiketoimintalähtöisesti ohjatussa prosessissa.
Onko sinulla jo sellainen työnohjauspalvelu, jonka pystyt kuvaamaan asiakkaalle ilman, että joudut ensin selittämään mitä työnohjaus on?
Tiedätkö tällä hetkellä, keitä haluaisit ensi vuonna asiakkaiksesi – ja miten aiot tavoittaa heidät?
Mikä yrityksesi kehittämisessä jää helpoimmin asiakastyön ja muun arjen alle?
Kaipaisitko oman yrityksesi ympärille pientä porukkaa, jossa ajatuksia voisi testata ennen kuin niitä vie markkinoille?
”Miten osaamisestani tulee asiakkaalle tunnistettava ja ostettava ratkaisu?”
Työnohjaajana tunnet työnohjauksen ammatillisen perustan. Osaat kuunnella, kysyä, auttaa asiakasta tutkimaan työtään ja kuljettaa tavoitteellista keskusteluprosessia. Tämä osaaminen antaa sinulle valmiudet tehdä hyvää työnohjausta, mutta se ei vielä itsessään muodosta asiakkaan ostettavissa olevaa palvelua.
Työnohjaajana sinun ei tarvitse opetella olemaan äänekkäämpi markkinoija. Olennaisempaa on tehdä omasta osaamisesta niin selkeä palvelu, että oikea asiakas tunnistaa, missä tilanteessa juuri siitä olisi hänelle apua. Voit pohtia asiaa näinkin: On hankala ostaa asianajajalta ”asianajoa”, mutta voit helpostikin ostaa esim. testamentin laatimisen.
Työnohjaajalle työnohjaus on ammatillinen menetelmä, asiakkaalle se on ostettava palvelu. Nämä eivät ole sama asia.
Momentum Lab x TO ei ole työnohjauksen täydennyskoulutus eikä uuden menetelmän tai pätevyyden hankkimista. Kehitysohjelmassa työskentelet oman yrityksesi, asiakkaidesi ja palveluidesi kanssa sekä tarkastelet työnohjausta asiakkaan todellisuudesta käsin. Ohjelma auttaa sinua:
- rajaamaan, kenelle ja millaisiin tilanteisiin tarjoat työnohjausta
- muotoilemaan osaamisestasi selkeän ja ostettavan palvelun
- sanoittamaan palvelusi asiakkaan työn, ongelmien ja tavoitteiden kautta
- testaamaan oletuksiasi mahdollisten asiakkaiden kanssa
- viemään tekemäsi päätökset käytännön markkinointi- ja myyntiteoiksi.
Ohjelman lähtökohtana on, että sinulla on jo työnohjaajana tarvittava ammatillinen osaaminen. Kehittämisen kohteena on se, miten rajaat ja sanoitat osaamisesi palveluksi, jota asiakas tarvitsee, ymmärtää ja voi ostaa. Ajattelu viedään valinnoiksi, valinnat palveluksi ja palvelu asiakkaiden eteen.
Työskentely etenee keskustelujen, käytännön tehtävien ja kokeilujen avulla. Jokainen osallistuja työskentelee oman yrityksensä, asiakkaidensa ja palveluidensa kanssa. Ryhmä tarjoaa paikan ajatusten testaamiseen, havaintojen jakamiseen ja sellaisten itsestäänselvyyksien huomaamiseen, joita oman yrityksen sisältä on vaikea nähdä. Tarkoituksena ei ole tehdä kuudesta työnohjaajasta samanlaisia, vaan auttaa jokaista tulemaan selkeämmin tunnistettavaksi juuri omille asiakkailleen.
Momentum Lab x TO liiketoiminnan kehitysohjelma 2026–2027
Ohjelma sisältää kuusi (6) yhteistä kahden tunnin (120 min) ryhmätapaamista. Tapaamisissa työskennellään yhdessä, ohjatusti ja tiiviisti ohjelman teeman parissa. Oman yrityksen itsenäinen kehittämistyö ja sovitut välitehtävät tehdään tapaamisten välillä.
Ohjelma alkaa to 5.11. klo 16–18 lähitapaamisella Tampereella (Crazy Town, Pakkahuoneenaukio 2, Tampereen rautatieaseman vieressä). Ensimmäiseen tapaamiseen ei ole etäosallistumismahdollisuutta.
Seuraavat tapaamiset 2–6 toteutetaan hybridimallilla (lähityöskentely Tampereella tai etäyhteyksin). Tapaamisia on kerran kuussa, aina kuukauden ensimmäisenä torstaina, klo 16–18:
- 5.11. aloitus, lähitapaaminen Tampereella
- 3.12.
- 7.1.2027
- 4.2.
- 4.3.
- 8.4. klo 16–18
Ohjelma auttaa sinua ymmärtämään mitä eroa ammatillisella menetelmällä (työnohjaus) ja asiakkaan ostamalla palvelulla (työnohjaus) on.
Momentum Lab x TO -ohjelmassa rakennat ja testaat omaa palveluasi
Ammatillinen osaaminen mahdollistaa laadukkaan työnohjauksen, mutta vasta palveluksi muotoilu tekee siitä asiakkaalle ymmärrettävän ja ostettavan.
Ohjelman jälkeen sinulla on:
- perusteltu rajaus asiakkaista, joita lähdet tavoittelemaan
- asiakkaiden kanssa testattu käsitys tilanteista, joissa työnohjaustasi tarvitaan
- yksi selkeästi kuvattu työnohjauspalvelu
- palvelullesi asiakaslähtöinen myyntiviesti
- valittu tapa tavoittaa mahdollisia asiakkaita
- ensimmäisistä markkinointi- ja myyntikokeiluista saadut havainnot
- konkreettinen suunnitelma seuraaville 8–12 viikolle.
- Tee kehitystyö nyt, huolehdi syksyn 2027 kalenteri hyvän näköiseksi keväällä, ja pidä rauhallinen kesäloma ensi kesänä!
Aikataulu ja laskutus
Aloitus: torstaina 5.11. klo 16–18 Tampereella
Osallistujat: maks. kuusi (6) kaupallisesti suuntautunutta työnohjaajaa
Ohjelman kesto: marraskuu 2026 – huhtikuu 2027, tapaamiset kerran kuussa
Kehitysohjelmasta vastaa: Noora Hildén (LinkedIn) – MBA (yrittäjyys), liiketoiminta- ja strategiakonsultti ja yritysneuvoja, työnohjaaja
Hinta: 469 € alv0, laskutetaan kahdessa osassa
Hae ohjelmaan
Hae kehitysohjelmaan viimeistään 12.10. lähettämällä vapaamuotoinen posti Nooralle, tai soita kysyäksesi lisätietoja: noora@noorahilden.fi tai p. 0407345009.
Kerro vapaamuotoisessa hakemuksessasi työskenteletko pää- vai sivutoimisena työnohjaajana, mitä mahdollisia muita keskustelu- ja auttamistyöskentelyn osaamisalueita sinulla on, ja millaisella liikevaihtotavoitteella olet suuntaamassa kalenterivuoteen 2027. Kerro myös missä yrittäjätyöhön kuuluvassa asiassa kaipaisit tällä hetkellä eniten osaamista, apua tai toisen ihmisen näkökulmaa?
Kehitysohjelma käynnistetään, kun siihen ilmoittautuu minimissään kolme (3) työnohjaajaa.
Momentum Lab mikroyritysten liiketoiminnan kehitysohjelmissa yhdistyvät strategiatyö, konkreettinen tekeminen ja johtamisen kehittäminen. Lue lisää: Kehitysohjelmat >>
Miksi osallistua?
Sinussa tai osaamisessasi ei tarvitse olla mitään vikaa.
Useimmiten ongelma ei ole siinä, etteikö työnohjaaja osaisi työtään. Haaste on siinä, miten laaja ja joustava ammatillinen osaaminen muutetaan asiakkaalle tunnistettavaksi ja ostettavaksi palveluksi.
Markkinointia ei tarvitse rakentaa itsensä jatkuvan esittelemisen varaan.
Ohjelmassa ei opetella pitämään itsestä enemmän ääntä. Opettelemme puhumaan asiakkaan tilanteesta niin, että hän ymmärtää, miksi työnohjaus voisi olla hänelle ajankohtaista.
Kaikkea ei tarvitse ratkaista ennen aloittamista.
Mukaan ei tarvitse tulla valmiin kohderyhmän tai tuoteidean kanssa. Ohjelmaan tullaan juuri tutkimaan, tekemään rajauksia ja testaamaan, mikä voisi omassa yrityksessä toimia.
Kehittämistä ei tehdä vain paperilla.
Puolen vuoden aikana emme pelkästään suunnittele. Osallistujat keskustelevat mahdollisten asiakkaiden kanssa, kokeilevat viestejä ja saavat oikeita havaintoja siitä, mikä herättää kiinnostusta.
Ryhmä auttaa näkemään sen, mitä omasta yrityksestä on vaikea huomata.
Oman osaamisen itsestäänselvyydet ovat usein juuri niitä asioita, joista asiakkaalle pitäisi osata puhua. Viisi muuta työnohjaajayrittäjää toimivat turvallisena ja osaavana peilinä.
Ohjelma antaa kehittämiselle rakenteen ja jatkuvuuden.
Moni tietää jo paljon siitä, mitä pitäisi tehdä. Vaikeampi kysymys on, milloin se tehdään ja miten keskeneräiset ajatukset viedään päätöksiksi ja kokeiluiksi. Kuukausittainen rytmi pitää oman yrityksen kehittämisen mukana kalenterissa.
Lopputulos on konkreettinen.
Tavoitteena ei ole, että puolen vuoden jälkeen sinulla on enemmän ajatuksia. Sinulla on rajattu asiakassuunta, yksi selkeä palvelu, sille myyntiviesti, valittu tapa tavoittaa asiakkaita ja ensimmäisistä kokeiluista saadut havainnot.
”Mutta kun minulla on jo asiakkaita.”
Se on erinomainen lähtökohta, koska silloin sinulla on myös todellista asiakaskokemusta, jota voidaan tutkia. Kysymys ei välttämättä olekaan siitä, miten saat mitä tahansa asiakkaita, vaan millaisia asiakkuuksia haluat lisää ja millaista yritystä olet rakentamassa.
”Mutta kun en tiedä, haluanko kasvattaa toimintaani.”
Kasvun ei tarvitse tarkoittaa työn määrän kasvattamista. Kasvu voi tarkoittaa parempaa asiakasvalintaa, kannattavampaa hinnoittelua, selkeämpää palvelua tai sitä, että työnohjaajana tekemäsi työ vastaa paremmin sitä yritystä ja työelämää, jonka haluat itsellesi.
”Mutta kun ohjelma on liian kallis.”
Liiketoiminnan kehitysohjelma ei ole koulutus, jonka jälkeen pitäisi yksin keksiä, miten opit viedään käytäntöön. Työskentelemme yhdessä kuuden kuukauden ajan, ja jokaisen tapaamisen välissä asiaa kokeillaan omassa yrityksessä.
Hinta on 469 euroa, ja se laskutetaan kahdessa osassa. Jos ohjelman tuloksena pystyt kuvaamaan palvelusi niin, että saat yhdenkin uuden pidemmän työnohjausasiakkuuden, investointi on käytännössä jo maksanut itsensä takaisin.