Yrittäjien työnohjausta, avainhenkilöiden työnohjausta, tiimien ja työyhteisöjen työnohjausta,
Lähitapaamisina Tampereella, Seinäjoella, Hämeenlinnassa ja Jyväskylässä
sekä etätapaamisina Teams-yhteyksin.
Tiimimme liikkuu asiakkaan luo Pirkanmaan, pohjalaismaakuntien, Jämsä-Jyväskylä ja Hämeenlinna-Lahti alueilla.
Mitä kasvu käytännössä edellyttää, ja millaista työtä tai yritystä olet samalla rakentamassa?
Yrittäjän työnohjaus muutoksen ja kasvun tueksi
Onko työsi, yrityksesi toiminta tai elämäntilanteesi muuttumassa? Tunnistatko piilossa pysyttelevän muutostarpeen – jotain pitäisi tehdä toisin? Tavoitteletko kasvua, mutta et tiedä miten se tehdään?
Yrittäjä kantaa työssään yhtä aikaa vastuuta asiakkaista, toimeentulosta, myynnistä, päätöksistä ja yrityksen tulevaisuudesta. Työpäivät täyttyvät helposti asiakastyöstä ja arjen pakollisista tehtävistä, jolloin oman työn tarkastelu ja liiketoiminnan kehittäminen jäävät taka-alalle. Samalla yrittäjän pitäisi huolehtia omasta työkyvystään ja sovittaa yrittäminen yhteen perheen, oman vapaa-ajan, sairastumisten, hoivavastuiden – elämän – kanssa.
Yrittäjän työnohjaus tarjoaa luottamuksellisen paikan käsitellä kaikkea sitä, mitä yrittäjän työssä tulee vastaan. Keskusteluun voi tuoda esimerkiksi työmäärän ja jaksamisen, myynnin ja kannattavuuden, asiakkaat, hinnoittelun, henkilöstöön tai yhteistyöhön liittyvät kysymykset, vaikeat päätökset sekä yrityksen suunnan ja tulevaisuuden.
Yrittäjän työnohjaus sopii erityisesti tilanteisiin, joissa oma työ, yritys tai elämäntilanne on muuttumassa tai sen halutaan muuttuvan. Vanha tapa tehdä työtä ei ehkä enää toimi, mutta uusi tapa on vasta löytymässä.
Voit tulla työnohjaukseen esimerkiksi silloin, kun olet siirtymässä sivutoimisesta yrittäjästä päätoimiseksi, palkkaamassa ensimmäistä työntekijää tai opettelemassa johtamaan kasvavaa yritystä. Työnohjaus voi tukea paluuta yrittäjäksi uupumisen tai muun pitkän poissaolon jälkeen. Siitä voi olla apua myös sukupolvenvaihdoksessa, perheyrityksen yhteistyön jäsentämisessä, yrityskumppaneiden vastuiden selkiyttämisessä tai eläkkeelle ja yrityksestä luopumiseen valmistautumisessa.
Työnohjaus voi olla oikea paikka myös silloin, kun markkinat muuttuvat ja yrityksen liikeideaa, asiakkaita tai palveluita täytyy ajatella uudelleen. Ehkä haluat siirtyä julkiselta sektorilta yritysasiakkaisiin, tehdä asiantuntijuudestasi helpommin ostettavan palvelun tai löytää kasvulle tavan, jonka yrityksen talous ja omat voimavarasi kestävät.
Joskus ulospäin mikään ei ole erityisesti pielessä. Asiakkaita ja työtä voi olla riittävästi, mutta yrittäjä huomaa rakentaneensa itselleen työn, jota ei halua jatkaa entisellä tavalla. Työ on voinut vallata kodin, vapaa-ajan ja ajatukset, vastuu tuntua yksinäiseltä tai yrittäjyys määritellä koko käsitystä itsestä.
Työnohjauksessa saat ajatella ääneen sellaisen ammattilaisen kanssa, joka ymmärtää yrittäjän työn ja liiketoiminnan yhteyden. Keskustelun lähtökohtana ovat yrittäjän työ, yritys sekä niiden herättämät ajatukset, kokemukset ja tunteet. Siksi työnohjauksessa voidaan käsitellä yhtä luontevasti jaksamista, identiteettiä ja ihmissuhteita kuin asiakkaita, kannattavuutta, johtamista ja yrityksen tulevaisuutta. Myös henkilökohtaisesta elämästä voidaan ja siitä täytyy puhua silloin, kun se vaikuttaa työhön tai yrittäjän työkykyyn.
Kiireetön keskustelu, kuulluksi tuleminen ja oman tilanteen jäsentäminen voivat helpottaa oloa ja lisätä ymmärrystä itsestä. Tässä mielessä työnohjaus voi olla terapeuttista, mutta se ei ole terapiaa eikä mielenterveyden häiriöiden hoitoa. Luottamuksellisesta työnohjauskeskustelusta ei tehdä Kanta-merkintöjä eikä siitä jää jälkeä terveystietoihisi.
Työnohjaaja auttaa sinua tutkimaan tilannettasi, tunnistamaan vaihtoehtoja ja viemään ajatuksia käytännön päätöksiksi. Tarkoituksena on löytää sinulle sopiva tapa tehdä yrittäjän työtä myös silloin, kun yritys tai elämä sen ympärillä muuttuu.
Työnohjaus sopii eri alojen yksin- ja pienyrittäjille, työnantajayrittäjille, perheyrittäjille ja yrittäjäksi siirtyville. Tapaamiset voidaan toteuttaa etänä tai lähitapaamisina.
Palvelu on verovähennyskelpoinen investointi sekä yrittäjän hyvinvointiin että yritystoiminnan kehittämiseen.
Yrittäjän työnohjaus alkaen 209 € alv0, Varaa aika >>
Missä olet nyt? Aloita yrittäjän kehityskeskustelusta >>
Työssä on paljon sellaista, mitä kukaan ei ole koskaan sanonut ääneen.
Yrityksen toiminta perustuu harvoin vain kirjattuihin prosesseihin, tehtävänkuviin ja sovittuihin tavoitteisiin. Suuri osa työstä rakentuu kokemuksen, hiljaisen tiedon, keskinäisten odotusten ja vuosien aikana syntyneiden käytäntöjen varaan.
Jokin toimintatapa on voinut olla aikanaan järkevä, mutta nykyisessä tilanteessa se vain hidastaa työtä. Vastuu on voinut vähitellen siirtyä yhdelle ihmiselle ilman, että asiasta on yhdessä päätetty. Tiimin jäsenet voivat tehdä parhaansa, mutta tulkita asiakkaan tarpeen, työn tavoitteen tai oman vastuunsa eri tavoin.
Työnohjaus tuo nämä asiat yhteiseen keskusteluun. Kun työstä voidaan puhua riittävän tarkasti, ihmiset alkavat nähdä, mikä toimii, mikä kuormittaa ja mitä kannattaa muuttaa.
Keskustelu voi tehdä näkyväksi esimerkiksi:
- kuka tekee mitä ja miksi
- millä perusteella työtä priorisoidaan
- missä tieto kulkee ja missä se pysähtyy
- mitkä käytännöt helpottavat työtä ja mitkä ovat jääneet elämään ilman selvää tarkoitusta
- kuka kantaa vastuuta päätöksistä, asiakkaista ja työn etenemisestä
- mitä asiakkaalle tosiasiassa tuotetaan
- miten oma työ vaikuttaa muiden työhön ja yrityksen tulokseen.
Mitä teidän yrityksessänne kannattaisi tehdä toisin?
Kun haluat käytännön ratkaisuja, tukea ja näkökulmia työn sujuvoittamiseen
Työnohjaus on keskustelua työn kanssa.
Työnohjaus on luottamuksellista ja tavoitteellista keskustelutyöskentelyä työelämän kysymyksiin liittyen.
Työnohjaus tekee näkyväksi, mitä työpaikalla, työssä ja ihmisten välillä todella tapahtuu. Se auttaa yrittäjää, avainhenkilöitä ja tiimejä tutkimaan omaa työtään, puhumaan asioista, jotka jäävät arjessa helposti käsittelemättä, ja muuttamaan havaintoja käytännön teoiksi.
Meidän tiimillemme työnohjaus ei tarkoita pelkästään työssä jaksamisesta puhumista. Yrityksessä ihmisten kantokyky, työn sujuvuus ja liiketoiminnan tulokset syntyvät samassa arjessa. Siksi keskustelemme yhtä luontevasti työmäärästä, vastuista ja yhteistyöstä kuin asiakkaista, myynnistä, kannattavuudesta ja yrityksen suunnasta.
Keskiössä ovat yrittäjä ja yrityksessä tehtävä työ. Tavoitteemme on auttaa suomalaisia yrityksiä kasvamaan niin, että sekä numerot että ihmiset kestävät kasvun.
Työn ja tuloksen välinen yhteys
Yrityksen tulos ei synny vain yrittäjän tai myynnistä vastaavien ihmisten työstä. Siihen vaikuttavat kaikki yrityksessä tehtävät valinnat: miten asiakkaalle vastataan, miten tieto kulkee, kuinka työ suunnitellaan, mihin aikaa käytetään ja miten ongelmat ratkaistaan.
Työnohjauksessa työntekijät ja tiimit voivat tarkastella omaa työtään osana yrityksen kokonaisuutta. Mitä varten tämä työ tehdään? Kenelle siitä syntyy arvoa? Mitä tapahtuu ennen omaa työvaihetta ja sen jälkeen? Miten työn sujuvuus, laatu ja ajankäyttö näkyvät asiakkaalle ja yrityksen taloudessa?
Kun yhteys oman tekemisen ja yrityksen tuloksen välillä vahvistuu, myös työn merkitys selkiytyy. Ihmiset pystyvät tekemään tarkoituksenmukaisempia valintoja, ratkaisemaan ongelmia lähempänä niiden syntypaikkaa ja ottamaan vastuuta asioista, joihin he voivat itse vaikuttaa.
Tulos ei tarkoita vain euroja. Se voi tarkoittaa myös tyytyväisempää asiakasta, sujuvampaa työpäivää, vähäisempää hukkaa, parempaa laatua, nopeampaa tiedonkulkua tai sitä, että yrittäjän ei enää tarvitse pitää kaikkia lankoja omissa käsissään. Pitkällä aikavälillä nämä asiat näkyvät myös yrityksen kannattavuudessa ja toimintakyvyssä.
Tiimien ja työyhteisöjen työnohjaus alkaen 375 € alv0,
Tavoitteemme on auttaa suomalaisia yrityksiä kasvamaan niin, että sekä numerot että ihmiset kestävät kasvun.
Ihminen ja liiketoiminta kuuluvat samaan keskusteluun
Yrityksen talous ei ole ihmisistä erillinen asia. Liikevaihto, kannattavuus ja kasvu syntyvät ihmisten tekemistä päätöksistä, työstä ja yhteistyöstä. Myös kuormitus, epäselvät vastuut ja toimimattomat käytännöt näkyvät lopulta ajankäytössä, asiakkaissa ja tuloksessa.
Liiketoiminta on siten olennainen osa työnohjauksellisia keskusteluja. Voimme puhua myynnistä, hinnoittelusta, asiakkaista, johtamisesta ja työn tuottavuudesta silloin, kun ne liittyvät tarkasteltavaan työhön. Vastaavasti emme tarkastele yrityksen kasvua pelkkinä numeroina, jos kasvu vaatii yrittäjältä tai työyhteisöltä enemmän kuin nämä pystyvät kestävästi kantamaan.
Kannattava kasvu tarvitsee sekä toimivia numeroita että toimintakykyisiä ihmisiä. Työnohjaus auttaa pitämään nämä samassa kuvassa.
Kun mahdollisuuksia avautuu, tekemisen lisääminen on usein helppoa. Vaikeampaa on tunnistaa, mikä mahdollisuuksista tukee tavoiteltua tulevaisuutta, mistä pitää kieltäytyä ja millaiseksi oman työn tai yrityksen haluaa seuraavaksi rakentaa.
Työnohjaus yrityksen avainhenkilöille
Avainhenkilö voi kantaa paljon vastuuta ilman, että hänen roolinsa tai päätösvaltansa on täysin selvä. Hän toimii yrittäjän, työntekijöiden, asiakkaiden ja yrityksen tavoitteiden välissä. Tehtävä vaatii käytännön työn hallintaa, ihmisten kanssa toimimista ja kykyä nähdä omaa vastuualuetta laajempi kokonaisuus.
Työnohjaus auttaa avainhenkilöä jäsentämään omaa rooliaan, vahvistamaan päätöksentekoaan ja tunnistamaan, mitkä asiat kuuluvat hänelle ja mitkä tarvitsevat yrittäjän tai muun johdon ratkaisua. Samalla voidaan käsitellä johtamista, palautteen antamista, yhteistyötilanteita, työn rajaamista ja oman osaamisen käyttämistä.
Avainhenkilön työn kehittäminen selkeyttää vastuita ja rakentaa yritykseen toimintakykyä, joka ei ole kokonaan yhden ihmisen varassa.
Työnohjaus yrityksen avainhenkilölle alkaen 209 € alv0,
Kannattava kasvu tarvitsee sekä toimivia numeroita että toimintakykyisiä ihmisiä. Työnohjaus auttaa pitämään nämä samassa kuvassa.
Selkeyttä, suuntaa ja hyvinvointia
Työnohjaus tarjoaa paikan tarkastella omaa työtä ja toimintatapoja sekä kehittää omaa toimintaa työn arjessa. Työnohjaus selkiyttää ajatuksia ja auttaa rajaamaan & priorisoimaan työtä.
Käytännön tuki liiketoiminnan kehittämiseen
Työnohjaus on käytännön apua yrittäjyyden haasteisiin ja liiketoiminnan kehittämiseen. Yrityksen kehittäminen, toiminnan selkeyttäminen ja suunnittelu ovat työnohjauksessa toistuvia teemoja.
Emotionaalinen tuki
Työnohjaus suojelee henkistä hyvinvointia myös silloin, kun epävarmuus, huolet tai uupumus ovat läsnä. Työnohjaus tarjoaa mahdollisuuden purkaa omia tunteita ja ajatuksia vaikeissakin tilanteissa.
Vahvistus itseluottamukselle ja omalle yrittäjyydelle
Työnohjaus auttaa kasvattamaan itseluottamusta ja uskoa omaan tekemiseen & omiin kykyihin. Työnohjaus lisää minäpystyvyyttä ja vähentää yrittäjän kokemaa yksinäisyyttä.
Selkeyttä, suuntaa ja hyvinvointia
Selkeys ja järjestys työhön
Työnohjaus tarjoaa paikan tarkastella omaa työtä ja toimintatapoja sekä kehittää omaa toimintaa työn arjessa. Työnohjaus selkiyttää ajatuksia ja auttaa rajaamaan & priorisoimaan työtä.
Käytännön apu yrittäjälle
Työnohjaus on käytännön apua yrittäjyyden haasteisiin ja liiketoiminnan kehittämiseen. Kannattavuuden parantaminen, toiminnan selkeyttäminen ja suunnittelu ovat yrittäjän työnohjauksessa toistuvia teemoja.
Emotionaalinen tuki
Työnohjaus suojelee henkistä hyvinvointia myös silloin, kun epävarmuus, huolet tai uupumus ovat läsnä. Työnohjaus tarjoaa mahdollisuuden purkaa omia tunteita ja ajatuksia vaikeissakin tilanteissa.
Vahvistus itseluottamukselle
Työnohjaus auttaa kasvattamaan itseluottamusta ja uskoa omaan tekemiseen & omiin kykyihin. Työnohjaus lisää minäpystyvyyttä ja vähentää työssä koettua yksinäisyyttä.
Tiimien ja työyhteisöjen työnohjaus
Tiimin työnohjaus tarjoaa yhteisen tilan työn tutkimiselle. Keskustelu ei jää yleiselle tasolle, vaan se sidotaan siihen, mitä ihmiset tekevät yhdessä: asiakkaisiin, tehtäviin, vastuisiin, yhteistyöhön ja tavoitteisiin.
Työnohjauksessa voidaan käsitellä esimerkiksi työnjakoa, keskinäisiä odotuksia, tiedonkulkua, palautetta, ristiriitoja, muutoksia ja asiakastyön herättämiä tilanteita. Samalla tiimi voi tunnistaa vahvuuksia, joita se ei kiireisessä arjessa huomaa, ja löytää tapoja käyttää osaamistaan paremmin.
Tavoitteena on tuottavampi ja hauskempi yhteistyö. Tuottavuus ei tarkoita ihmisten puristamista tekemään enemmän, vaan se tarkoittaa, että työaikaa ja osaamista käytetään asioihin, joilla on merkitystä. Hauskuus ei puolestaan tarkoita jatkuvaa hyvää tunnelmaa, vaan kokemusta siitä, että yhteistyö toimii, työssä voi onnistua ja vaikeistakin asioista voidaan puhua turvallisesti ja suoraan.
Keskustelu tuottaa toimintaa
Työnohjaus ei ole yrityksen arjesta irrallinen keskustelusarja. Jokainen tapaaminen auttaa tunnistamaan, mitä tilanteessa kannattaa ymmärtää paremmin, mitä voidaan kokeilla käytännössä ja kenen vastuulla eteneminen on.
Muutos voi olla uusi päätös, selkeämpi työnjako, vaikean asian ottaminen puheeksi, kalenterin järjestäminen uudelleen tai kokonaan uuden toimintatavan kokeileminen. Toisinaan tärkein tulos on se, että yrittäjä tai tiimi huomaa, mitä ei pidä tehdä.
Kaikkea ei tarvitse ratkaista yhdellä kertaa. Työnohjauksen arvo syntyy myös siitä, että tehtyihin havaintoihin ja päätöksiin palataan. Katsomme yhdessä, mitä arjessa tapahtui, mikä muuttui, mikä ei toiminut ja mitä tilanteesta opittiin.
Työnohjauksen hinnat
Voimassa 31.12.2026 asti. Hintoihin lisätään arvonlisävero 25,5 %.
Yrittäjien ja avainhenkilöiden työnohjaus 209 €
Tunti (60 min) aikaa jäsentää ajatteluasi, työtäsi ja työhösi liittyvää metatyökuormaa. Online-varauskalenterissa vapaita aikoja jatkuvasti 4–5 viikkoa eteenpäin.
Kuuden (6) tapaamisen prosessi 1045 €
Kymmenen (10) tapaamisen prosessi 1672 €
Yksittäinen tapaaminen voi avata tilannetta ja selkeyttää ajattelua jo paljon. Useamman tapaamisen prosessissa työskentelylle syntyy kuitenkin jatkuvuutta: luottamus vahvistuu, keskustelu syvenee ja eri tapaamiskerroilla syntyneet havainnot liittyvät vähitellen osaksi laajempaa kokonaiskuvaa. Halutessasi saat myös ’kotitehtäviä’ työstettäväksi tapaamisten välillä.
Tiimien ja työyhteisöjen työnohjaus 375 €
Jäsennämme työnjakoa, keskinäisiä odotuksia, tiedonkulkua, palautetta, ristiriitoja, muutoksia ja asiakastyön herättämiä tilanteita. Tavoitteena työajan ja osaamisen käyttäminen asioihin, joilla on merkitystä. Tapaamisen kesto 90 min.
Kuuden (6) tapaamisen prosessi 1875 €
Kymmenen (10) tapaamisen prosessi 3000 €
Yrittäjän, avainhenkilöiden, tiimien ja työyhteisöjen työnohjaus, muut erikseen sovitut työnohjausprosessit, Tunnustellaan mahdollisuutta yhteistyöhön, tutustu tiimiimme >>
Yrittäjän kehityskeskustelu: 90 minuutin henkilökohtainen työnohjaustapaaminen ennakkokartoituksella, Tutustu ja varaa >>